無論是在商業(yè)領域還是在信息化領域，通過強強聯(lián)合的模式，往往可以達到極具理想的效果。為了加強企業(yè)信息化建設，提高企業(yè)管理水平和銷售效率，蘇州天天優(yōu)選信息科技有限公司與海軟科技有限公司簽署合作協(xié)議，雙方攜手、強強聯(lián)合，共同構(gòu)建在線訂貨平臺。

日前，酒類銷售巨頭義烏匯華食品有限公司（以下簡稱“匯華食品”）成功簽約海軟科技。匯華食品將采用海軟科技所研發(fā)的海軟訂貨、海軟外勤系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)營銷業(yè)務一體化管理。雙方強強聯(lián)合，共同打造出行業(yè)領先的信息化平臺。

海軟數(shù)字化營銷系統(tǒng)幫助小拇指、愛哆哆、三利達、滄州鹽業(yè)等大型集團企業(yè)成功地構(gòu)建了數(shù)字化的全渠道營銷管理平臺，通過全渠道營銷模式，提升企業(yè)全渠道業(yè)務效率，實現(xiàn)全通路共贏。

辭舊迎新小年忙，擦窗掃地凈灶膛。送得灶王上天去，多多美言迎吉祥。

從全行業(yè)來看，酒類流通中粗放式、大部式管理已經(jīng)不適應市場發(fā)展需求，新零售、消費升級都提出更高的酒類流通與服務要求，因此向現(xiàn)代終端精準營銷轉(zhuǎn)型，利用現(xiàn)代化的管理方法與高科技技術(shù)，最大限度地使生產(chǎn)者直接把商品和服務傳遞給最終消費者，勢必是未來轉(zhuǎn)型方向。

面對錯綜復雜的市場環(huán)境，2019年應該如何打破目前企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務增長的困境？并找到轉(zhuǎn)型變革的具體思路與方法？

在快消品行業(yè)整體增長放緩的大環(huán)境下，毫無疑問，傳統(tǒng)糖果企業(yè)品牌商正面臨著一場嚴峻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革。

企業(yè)通過使用海軟數(shù)字營銷系統(tǒng)，落實數(shù)字化營銷戰(zhàn)略，打造數(shù)智化全鏈路營銷服務共享平臺，才能真正實現(xiàn)集團及經(jīng)銷商家人的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，一起邁入數(shù)字化經(jīng)營的新時代！

伴隨著企業(yè)不斷的擴大與發(fā)展，卓行嬰童面臨的問題也越來越多。卓行嬰童的領導人意識到，優(yōu)秀品牌的打造必須要有強有力的IT工具支撐。幾經(jīng)找尋對比后，卓行嬰童最終選擇了海軟訂貨系統(tǒng)。

改革后鹽業(yè)市場由原來的寡頭壟斷轉(zhuǎn)變?yōu)槌浞指偁幨袌?，褪去了保護傘的鹽業(yè)公司，如何能快速搶占市場，在競爭中占得先機？