轉(zhuǎn)型B2B，對于傳統(tǒng)企業(yè)有多重要已是無需多言。目前，廠家、經(jīng)銷商要做的是必須改變看客角色，盡快看清渠道+互聯(lián)網(wǎng)的緊迫性，盡快深入研究B2B對改變渠道效率的價值，盡快探討實踐+互聯(lián)網(wǎng)的渠道模式變革。

近10年來中國各行業(yè)的產(chǎn)能過剩尤其是快消品行業(yè)產(chǎn)能過剩，致使市場競爭更加激烈，加之伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，經(jīng)銷商在資金優(yōu)勢、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、品牌產(chǎn)品優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢等多方面都占據(jù)劣勢。

那B2B領(lǐng)域到底能幫助企業(yè)解決什么問題以及能帶來什么價值？接下來海軟小編就以B2B訂貨系統(tǒng)為例，通過一個案例來進行解讀。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，很多傳統(tǒng)行業(yè)都在進行轉(zhuǎn)型與變革，比較典型的行業(yè)有：化妝品 , 母嬰 , 快消品 , 生鮮等行業(yè)。這些行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，面臨著行業(yè)信息不對稱、渠道冗長、供應(yīng)鏈效率低下等痛點，導(dǎo)致盈利一直處于下滑狀態(tài)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，以往傳統(tǒng)的訂貨方式已不再能滿足企業(yè)的需求，而網(wǎng)上訂貨方式替代傳統(tǒng)訂貨方式也是大勢所趨。

當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念成為時尚，而作為市場化程度較低的食鹽行業(yè)，其電商化道路作為傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道的有益補充，已為越來越多的鹽企所利用。